1. Desayuno de trabajo – Lan Gosaria

    02.04.2012

    “LA ORGANIZACIÓN, LLAVE PARA EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA”

    La definición de una adecuada estrategia es fundamental para el éxito de una actividad. Sin embargo, muchas entidades no aciertan con su despliegue e implantación.

    La organización juega un papel fundamental en la consecución de la estrategia.

    Objetivo

    El objetivo se centra en trasmitir dos mensajes claros:

    • “Estrategia y organización, 2 conceptos en unión”
    • “La organización es mucho más que un organigrama”

    Horario

    9:00 – 9:30 Recepción con Café de Bienvenida

    9:30 – 10:15 Coloquio sobre un caso de éxito: “GRUPO ELHUYAR”

    10:15 – 10:30 Punto de vista diferente sobre los factores existentes en una organización

    10:30 – 11:30 Visita guiada a las instalaciones de Basque Culinary Center, ofrecida por VAUMM arquitectos (estudio de arquitectura responsable del diseño y ejecución del edificio).

    Lugar y fecha de celebración

    El desayuno de trabajo se celebrará en las instalaciones del Basque Culinary Center (Paseo Juan Avelino Barriola, 101, 20009 Donostia-San Sebastián), el 9 de mayo a las 9:00 horas.

    Anímese y reserve plaza enviando un correo electrónico a la siguiente dirección: mgarcia@opeconsultores.es

    (Aforo limitado a 35 personas)

    “ANTOLAKUNTZA, ESTRATEGIAREN GARAPENERAKO GILTZARRI”

    Negozio arrakastatsu batentzat, estrategia egokia definitzea beharrezkoa da. Bestalde, erakunde askok estrategiaren hedapen eta ezarpenean ez dute asmatzen.

    Antolakuntzak estrategiaren lorpenean zeresan handia dauka.

    Helburua

    Bi mezu argi helaraztea da helburu:

    • “Estrategia eta antolakuntza, 2 kontzeptu bateratu”
    • “Antolakuntza, organigrama bat baino askoz gehiago da”

    Ordutegia

    9:00 – 9:30 Ongietorria kafearekin

    9:30 – 10:15 Arrakasta – kasu bati buruzko mahai – ingurua: “ELHUYAR TALDEA”

    10:15 – 10:30 Antolakuntzan eragina duten faktoreei buruzko ikuspegi desberdin bat.

    10:30 – 11:30 Eraikinaren diseinu eta garapenaren arduradun izan direnVAUMM arkitektoen laguntzaz, Basque Culinary Center-eko instalazioen bisita gidatua.

    Lekua eta eguna

    Basque Culinary Center-en (Juan Avelino Barriola pasealekua, 101, 20009 Donostia-San Sebastián) egingo da lan gosaria, maiatzaren 9an, 9etan.

    Anima zaitez eta izena eman honako helbide honetara posta elektronikoa bidalita: mgarcia@opeconsultores.es

    (Gehienez 35 pertsonentzat lekua dago)

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  2. Trabajando por mis objetivos

    24.02.2012

    En los tiempos que corren nos rodea el pesimismo, nos vemos bombardeados con noticias catastróficas, recibimos mensajes de alerta, nos acompaña el negativismo, y en general, nos inunda la desesperanza. ¿Pero es este el mundo en el que queremos vivir?

    Soy Jone García, y me acabo de incorporar a OPE Consultores como Consultora Junior. Tengo dos respuestas a esta pregunta: No, no quiero vivir de esta manera, ni formar parte de una sociedad que se deja arrastrar por el desánimo. Pero sí, quiero seguir viviendo en este mundo, en el que hay muchísimo con lo que disfrutar; soy parte de esta sociedad, y creo en mi responsabilidad y capacidad de cambiar su destino.

    Nos toca vivir una época sin grandes referentes ideológicos, sin unos ideales definidos que perseguir. Esto nos genera incertidumbre, pero también nos da la oportunidad de buscar nuestras propias metas e ideales. Somos libres de elegir cómo queremos que sea nuestro mundo, y dedicarnos a generar ese cambio. Si encaminamos nuestros objetivos a los ideales, cada vez nos iremos acercando más a ellos. Como una vez dijo Les Brown, y me recordó hace poco Iñaki Garagorri: “Shoot for the moon. Even if you miss it, you will land among the stars.”

    Yo, acabo de dar un pasito más en dirección a la luna. Con la incorporación a OPE Consultores tengo la oportunidad de trabajar y aportar en el cumplimiento de mis objetivos, en hacer realidad mis ideales. Creo en la existencia de maneras distintas de funcionar en las organizaciones, de trabajar en ellas y con ellas, y de abordar la realidad empresarial. Creo en el potencial de las personas, y en que ahí reside el valor de las organizaciones. Y hoy, creo que seremos capaces de afrontar con éxito esta difícil situación, si buscamos nuevas formas de hacer donde nadie las ha buscado hasta ahora.

    Desde OPE Consultores, quiero trabajar para cambiar el paradigma empresarial, y crear organizaciones más sanas, donde las personas encuentren un lugar para el crecimiento personal y profesional. Me gustaría aportar un granito de arena al cambio de actitud de la sociedad, que hará que podamos sobrevivir con fuerza a este y otros baches que nos encontremos por el camino. A eso dedicamos nuestro día a día. Colaborando con varias empresas, trabajamos en implantar nuevas perspectivas y herramientas que ayudan a una mejor gestión empresarial, y a la creación de un entorno que propicia la efectividad y el desarrollo de las personas.

    Yo lo tengo claro: seguiré trabajando con la esperanza de ver mis sueños hacerse realidad, quizás algún día aterrice en la luna.


  3. Motivar con pequeñas victorias

    03.02.2012

    En el último número de la revista Mind Tools de James Manktelow, se publica un interesante artículo de una de las gurús de la creatividad que más seguimos, la catedrática de la Harvard Business School Teresa Amabile. El artículo se titula “Progress Theory: Using Small Wins to Enhance Motivation” (La teoría del progreso: utilizando pequeñas victorias para mejorar la motivación), y es un resumen del libro “The Progress Principle” (El principio del progeso) que ha publicado este 2011 junto a Steven Kramer. Para escribirlo, pidieron a 238 personas de 26 equipos de proyectos en siete grandes organizaciones, que anotaran de forma anónima sus experiencias de motivación en un diario. Recibieron más de 12.000 entradas en el diario, que las utilizaron para analizar “la vida interna en el trabajo” de las personas – sus percepciones, las emociones y los niveles de motivación – y para explorar cómo esto afectó en su rendimiento. Descubrieron que son las pequeñas victorias las que motivan.

    Amabile y Kramer resumieron en seis los mecanismos por los que un directivo puede utilizar para ayudar a sus empleados a conseguir pequeñas victorias que les motiven:

    1. Establecer metas y objetivos claros.
    2. Permitir la autonomía.
    3. Facilitar recursos.
    4. Proveer de tiempo suficiente.
    5. Dar apoyo y experiencia.
    6. Ayudar a las personas a aprender del “fracaso”.

    Así como el uso de estos mecanismos, también se debe animar a su gente a reconocer y celebrar sus éxitos, aunque sean pequeños.


  4. Participación de las personas en la empresa

    31.01.2012

    Nos ha gustado este post de Julen Iturbe. Nos habla de diferentes formas de facilitar la participación de las personas en la empresa en función de su actitud hacia la participación.
    http://blog.consultorartesano.com/2011/12/cantidades-y-calidades-de-la-participacion-en-una-empresa.html