Organización +

  1. Lanik ez dela? / ¿No hay trabajo?

    23.05.2012

    Lanabesan argitaratutako artikulua / Artículo publicado en Lanabesa

    Lanik ez dela? Sortu egin beharko dugu orduan

     

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    Iñaki Garagorri
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  2. Desayuno de trabajo – Lan Gosaria

    02.04.2012

    “LA ORGANIZACIÓN, LLAVE PARA EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA”

    La definición de una adecuada estrategia es fundamental para el éxito de una actividad. Sin embargo, muchas entidades no aciertan con su despliegue e implantación.

    La organización juega un papel fundamental en la consecución de la estrategia.

    Objetivo

    El objetivo se centra en trasmitir dos mensajes claros:

    • “Estrategia y organización, 2 conceptos en unión”
    • “La organización es mucho más que un organigrama”

    Horario

    9:00 – 9:30 Recepción con Café de Bienvenida

    9:30 – 10:15 Coloquio sobre un caso de éxito: “GRUPO ELHUYAR”

    10:15 – 10:30 Punto de vista diferente sobre los factores existentes en una organización

    10:30 – 11:30 Visita guiada a las instalaciones de Basque Culinary Center, ofrecida por VAUMM arquitectos (estudio de arquitectura responsable del diseño y ejecución del edificio).

    Lugar y fecha de celebración

    El desayuno de trabajo se celebrará en las instalaciones del Basque Culinary Center (Paseo Juan Avelino Barriola, 101, 20009 Donostia-San Sebastián), el 9 de mayo a las 9:00 horas.

    Anímese y reserve plaza enviando un correo electrónico a la siguiente dirección: mgarcia@opeconsultores.es

    (Aforo limitado a 35 personas)

    “ANTOLAKUNTZA, ESTRATEGIAREN GARAPENERAKO GILTZARRI”

    Negozio arrakastatsu batentzat, estrategia egokia definitzea beharrezkoa da. Bestalde, erakunde askok estrategiaren hedapen eta ezarpenean ez dute asmatzen.

    Antolakuntzak estrategiaren lorpenean zeresan handia dauka.

    Helburua

    Bi mezu argi helaraztea da helburu:

    • “Estrategia eta antolakuntza, 2 kontzeptu bateratu”
    • “Antolakuntza, organigrama bat baino askoz gehiago da”

    Ordutegia

    9:00 – 9:30 Ongietorria kafearekin

    9:30 – 10:15 Arrakasta – kasu bati buruzko mahai – ingurua: “ELHUYAR TALDEA”

    10:15 – 10:30 Antolakuntzan eragina duten faktoreei buruzko ikuspegi desberdin bat.

    10:30 – 11:30 Eraikinaren diseinu eta garapenaren arduradun izan direnVAUMM arkitektoen laguntzaz, Basque Culinary Center-eko instalazioen bisita gidatua.

    Lekua eta eguna

    Basque Culinary Center-en (Juan Avelino Barriola pasealekua, 101, 20009 Donostia-San Sebastián) egingo da lan gosaria, maiatzaren 9an, 9etan.

    Anima zaitez eta izena eman honako helbide honetara posta elektronikoa bidalita: mgarcia@opeconsultores.es

    (Gehienez 35 pertsonentzat lekua dago)
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    OPE Consultores
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  3. Organizaciones sin límites

    19.03.2012

    Últimamente, estoy muy interesada en profundizar sobre aspectos organizativos relacionados con la filosofía de “empresa abierta”, con el objeto de aprender prácticas aplicables a nuestros clientes, incluso en nuestra propia organización.

    Son muchas empresas las que están buscando diferenciarse, diversificar negocio, o buscar ventajas competitivas para dar respuesta al entorno complicado que nos rodea. El modelo organizativo puede ser la ventaja que permita diferenciarse de la competencia, alcanzando, de una forma más rápida y con flexibilidad, los retos que la organización se proponga.

    Las empresas que comparten la filosofía open source, entre otros aspectos distintivos, tienen como centro la persona como individuo dentro de un colectivo, e interactúan continuamente con el entorno formando una comunidad. Como consecuencia de este último aspecto las colaboraciones y alianzas cobran muchísima importancia. Son muchos los valores que facilitan las colaboraciones, pero resaltaría:

    Cooperación
    • Tolerancia a la iniciativa, diversidad
    • Flexibilidad
    • Compromiso
    • Abiertos al exterior

    Los límites de las organizaciones, cada vez serán más difusos o virtuales. No sabremos dónde termina la organización, y dónde empieza el entorno y/o mercado. Hay que aprender a funcionar con las reglas de juego de las organizaciones sin límites, o por lo menos con límites muy confusos.

    Os iremos contando aquello que vayamos aprendiendo.

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    Ainhoa Zatarain
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  4. Gestión de la cultura

    03.02.2012

    Interesante reflexión contada en primera persona por el director de marketing de SAP (in English).

    http://www.managementexchange.com/story/culture-eats-strategy

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    Ainhoa Zatarain
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