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  1. Sesión Diversificación FVEM

    15.02.2019

    El próximo día 26 de febrero (09:30 a 12:00 horas), OPE Consultores participará como ponente en la Federación Vizcaína de Empresas del Metal (FVEM) en una jornada destinada a la exploración y puesta en marcha de oportunidades de diversificación empresarial.

    De la mano de nuestro gerente, Iñaki Garagorri, se buscarán posibles vías de avance en esta materia, tratando de aportar una visión práctica, abierta y bien dimensionada según contexto y objetivos de partida.

    Queremos animar a que acuda toda persona interesada, ya que, además de nuestra participación, tendremos el placer de contar con Tamara Yagüe, Directora General de TECUNI (GRUPO VINCI ENERGIES), que compartirá diferentes experiencias de éxito y aprendizajes vividos en primera persona.

    Para más detalle sobre la jornada, clicar en el enlace: INFORMACIÓN SESIÓN

     

     

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  2. Protegido: Sesiones 30 y 31 de enero (Madrid)

    05.02.2019

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    Borja Esnaola
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  3. Protegido: Fotos formación MODUM 23-01-2019

    25.01.2019

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    Ane Egiguren
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  4. Protegido: Fotos formación AA 01-2019

    24.01.2019

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    Ane Egiguren
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  5. FELIZ NAVIDAD 2019 EGUBERRI ON

    19.12.2018

     

     

     

     

     

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  6. Protegido: Sesiones – 19 junio y 9 octubre

    29.11.2018

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    Borja Esnaola
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  7. SINNERGIAK Social Innovation: la innovación y la cultura de la mano (Case Study 3)

    06.11.2018

    GESTIONANDO LA CULTURA COMO FUENTE DE VENTAJA COMPETITIVA

    SINNERGIAK Social Innovation es un centro de Innovación Social promovido por la UPV/EHU situado en Donostia que por su trayectoria y experiencia han abordado cuestiones como la organización del trabajo, la cultura participativa, los procesos de innovación y transformación en organizaciones, etc. convirtiéndose en referentes en la materia en nuestro entorno.

    En los últimos tiempos, hemos tenido el placer de colaborar con ellos en algunos proyectos, que nos han permitido compartir reflexiones y experiencias, e incluso abrir nuestras miradas más allá de las fronteras internacionales.

    Egoitz Pomares, investigador y director de proyectos de Sinnergiak nos regala en esta entrevista unos pensamientos cargados de significado, entendiendo la organización del trabajo y la gestión de la cultura como elemento central de la transformación económica y social de las empresas y organizaciones. Además, incorporamos también el enlace a una serie de vídeos enmarcados en el proyecto Gipuzkoa Workplace Innovation liderado por Sinnergiak, en el que podréis encontrar varios diálogos de empresas, agentes y referentes internacionales sobre la innovación en el trabajo. (leer más…)

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  8. HOTEL LONDRES: “la diferencia está en nosotros mismos” (Case Study 2)

    GESTIONANDO LA CULTURA ORGANIZATIVA COMO FUENTE DE VENTAJA COMPETITIVA

    El Hotel Londres no necesita casi presentación para los que somos de la zona, ya que se trata de uno de los hoteles más emblemáticos de la ciudad de San Sebastián. Hace unos años, coincidiendo con las últimas obras del edificio se pusieron en marcha varias acciones encaminadas a construir un proyecto compartido que permitiera a las personas sentirse parte de algo que transcendía su propio trabajo del día a día.

    Desde el convencimiento de la Dirección General se inició un proceso de transformación cultural partiendo de la base de que las personas son el mayor activo y la mayor fuente de diferenciación y valor del hotel.

    Precisamente en palabras de la directora, Elena Estomba, podemos conocer cuáles han sido los pasos que han ido dando en los últimos años, en la entrevista que os presentamos a continuación y en este fabuloso vídeo que lo complementa. Además, añadimos una infografía que resume la filosofía y experiencia del Hotel Londres en el desarrollo de su cultura organizativa como elemento central de la diferenciación de su oferta. (leer más…)

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  9. NEM Solutions: el ADN NEMer como filosofía de empresa (Case Study 1)

    GESTIONANDO LA CULTURA ORGANIZATIVA COMO FUENTE DE VENTAJA COMPETITIVA

    En esta ocasión queremos presentaros el caso de NEM Solutions: una empresa donostiarra con presencia sólida a nivel internacional que ofrece soluciones integrales en la analítica de datos aplicada a estrategias de predicción. En NEM siempre han considerado que su gente, los NEMers, son el motor del negocio, y que por tanto, su cultura organizativa podía ser uno de sus elementos de diferenciación.

    La innovación es uno de los rasgos de identidad de NEM, tanto a nivel tecnológico como en su propuesta de valor. Sin embargo, han dado un paso más aplicando la innovación también a la gestión de las personas y la cultura de la organización, haciendo que su forma de ser y de hacer haya terminado siendo un reclamo en el mercado laboral y un elemento de marca por el que se le reconoce en el entorno. La cultura organizativa es fuente de ventaja competitiva y valor dentro de la propuesta que hace NEM al mercado y a la sociedad. (leer más…)

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  10. Retomando: los casos de éxito de EMUN e HIDRO RUBBER como ejemplo.

    GESTIONANDO LA CULTURA ORGANIZATIVA COMO FUENTE DE VENTAJA COMPETITIVA

    Por si os perdisteis las reflexiones y casos de éxito presentados en la Edición 12 de nuestra newsletter, o por si queréis refrescar la información, os volvemos a traer los primeros dos casos que os presentamos. (leer más…)

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