Mejora
  1. ¿Y si también aplicamos mejoras de procesos fuera de las empresas industriales?

    26.06.2018

    En el vídeo que se muestra a continuación se presenta la evolución del Banco de Alimentos de Rockaways (New York City). El banco cogió gran importancia en la zona ya que el huracán Sandy arrasó con esta península de Nueva York e hizo que muchas familias de la zona se quedaron sin suministros. La asociación no daba abasto con todas las familias que debía alimentar, por lo que recibieron la ayuda de dos especialistas del sistema de producción de Toyota, expertas en optimizar distintos procesos a base de mejoras sencillas y baratas.

    En primer lugar, ajustan el tamaño de las cajas al estrictamente necesario, eliminando desperdicios de espacios y así, consiguiendo introducir más cajas en cada camión (45,8% más de cajas). Además, el nuevo tamaño de caja hace que sea más manejable.

    En segundo lugar, buscan crear flujo continuo o KAIZEN en el proceso de preparar las cajas de productos. Para ello, reducen los desperdicios de desplazamiento de productos y de movimientos de personas cargando mucho peso. Para ello, las cajas van circulando sobre unos rodillos y los voluntarios van introduciendo los productos.

    Con esta sencilla mejora se redujeron los tiempos de preparación por caja en un 94%.

    Finalmente, a la hora de realizar el reparto de cajas, volvieron a aplicar el mismo sistema, mediante el cual redujeron los desperdicios de desplazamientos de las personas encargadas de realizar el reparto de cajas, consiguiendo acortar el tiempo de distribución en un 60%. Esto lo consiguieron empleando una rampa desde el camión, haciendo que los repartidores no tuvieran que bajar del camión para entregar los lotes.

    Por lo tanto, la mejora de eficiencia SÍ que se puede aplicar en todo tipo de procesos, no sólo en los productivos.

    Vídeo en Inglés ( Meals Per Hour – Mejora de eficiencia del Banco de alimentos ):


  2. Autoevalúa los “Procesos productivos” de tu organización

    10.06.2018

    En el artículo previo en el que analizábamos desglose de los “procesos productivos” en 5 ámbitos, recalcábamos que nosotros valoramos el grado de evolución de estos cinco con el fin de identificar los proyectos y las metodologías que más optimizarán la organización.

    Desde OPE Consultores os invitamos a que os cuestionéis y os autoevaluéis sobre estos ámbitos a través de un sencillo y breve cuestionario.

    CUESTIONARIO: iniciar preguntas


  3. 5 ámbitos para mejorar los procesos productivos

    Cuando se habla de “procesos productivos” lo primero que nos viene a la mente son las secuencias de actividades requeridas para la elaboración de un producto o un servicio, abarcando desde el inicio de la planificación (de producción y acopios) hasta la entrega final. A nuestro modo de entender, sin embargo, es una inmejorable oportunidad para la mejora de los resultados al brindar la posibilidad de influir directamente en el rendimiento productivo, en el económico financiero y en la calidad percibida por los clientes, al tiempo que incrementa la satisfacción y el compromiso del equipo interno.

    Así, desde OPE Consultores, apostamos por la mejora de procesos productivos como medio de impulso de las empresas con las que colaboramos. Para ello y con el fin de optimizar los resultados obtenidos, a la hora de analizar el nivel de desarrollo productivo desglosamos los procesos en 5 ámbitos (“¡Divide y vencerás!”):

    (leer más…)