Nuestra Experiencia
  1. Nuestra Experiencia: Aprender a Crecer – Hazten Ikasi

    01.10.2013

    En estos momentos de incertidumbre y de cambio general de las reglas de juego en el mercado, las PYMES necesitan más que nunca poder adaptarse y sobrevivir, y ello pasa necesariamente por el desarrollo de capacidades dinámicas internas, que les permitan seguir compitiendo en el medio y largo plazo.

    Con este objetivo en mente se desarrolla el Proyecto Aprender a Crecer – Hazten Ikasi, impulsado desde la Agencia de Desarrollo del Urola Garaia (UGGASA), y en el que hemos colaborado el Profesor Klaus North (Wiesbaden Business School), BIB S.Coop, y OPE Consultores, con el apoyo y financiación además del Dpto.de Innovación de la Diputación Foral de Gipuzkoa.

    El proyecto ha consistido en la transferencia práctica de la metodología Aprender a Crecer (“Wachstum Lernen”, desarrollada y testada previamente en PYMEs alemanas por el Profesor Klaus North), a 9 pymes de la zona del Urola Garaia, a las que se ha acompañado en la definición y desarrollo de un proyecto propio, a través del cual se han perseguido objetivos de la propia actividad de la empresa, pero también, objetivos concretos de aprendizaje y generación de capacidades dinámicas por las personas de cada empresa. Este acompañamiento individualizado se ha completado además, con talleres colectivos con todas las organizaciones participantes, y jornadas específicas de formación en áreas de interés por ellos identificadas.

     


  2. Nuestra Experiencia: Creando Colaboración

    30.09.2013

    En nuestros años de experiencia en el ámbito de la Colaboración, tanto desarrollando proyectos de colaboración entre empresas, como en procesos propios de trabajo con colaboradores, hemos vivido realidades diversas. Uno de los aprendizajes que hemos extraído de todas ellas, es que la verdadera colaboración, aquella que se mantiene en el tiempo, solo tiene éxito cuando entra en juego un elemento: la confianza.

    En OPE Consultores hemos llevado a cabo un proyecto con varias empresas del Cluster de Alimentación (Angulas Aguinaga, Casa Eceiza, Bodegas Elosegi, Agua de Insalus, Grupo Gourmet Okin),  utilizando una metodología que prioriza la generación de confianza y ambiente propicio para la colaboración entre las personas, y que fomenta el ejemplo de los gerentes y responsables de las empresas en la creación de una Cultura Colaborativa en sus organizaciones.


  3. Proyectos Alboan: Equipos en Acción para PYMEs

    27.09.2013

    Os presentamos una descripción de un proyecto tipo de nuestro servicio Alboan.

    Los proyectos Alboan se caracterizan por su enfoque práctico y orientación a los aspectos clave de la empresa. Tienen una duración media de 6 meses, y su objetivo principal es incrementar la competitividad de las PYMEs, pasando por la resolución de conflictos que exijan acción inmediata.

    El equipo consultor trabaja directamente junto con los responsables de las empresas en el diseño del plan de acción, y en especial, en el acompañamiento durante la implantación.

    Navegad por la pantalla del Prezi, o utilizad las flechas para que os lleve a conocer cada una de las fases del proyecto.

    Pincha en el icono de la derecha para ver la presentación en pantalla completa.